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埤城中学财务监督机制建设实施方案

埤城中学财务监督机制建设实施方案

为进一步加强本校财务监督机制建设,做到财务监督与财务管理齐头并进,规范权力运行机制,结合市局有关文件精神,特制定埤城中学财务监督机制建设实施方案。

  • 指导思想

以推进惩治和预防腐败体系建设为主线,以强化廉政风险防范为重点,切实加强对财务管理工作中重点岗位、重点环节权力行使的监督,促进权力公开透明运行,着力构建决策权、执行权、监督权的权力结构,完善相互制约、相互协调的运行机制,不断提高预防腐败工作的科学化、制度化水平。

  • 具体措施

1、组成财务管理领导班子,合理确定财务管理分工。王国胜校长对本单位财务工作负总责,着重对财务管理的具体执行情况进行监管。经学校行政集体研究,明确王宝华协助校长分管。

学校财务管理领导班子组成如下:

组长:王国胜校长

副组长:王宝华

组员:周智力  钱朝斌  朱瑞祥  郑伟红 朱陈卿  庞建红

2、规范经费开支审批程序。学校将进一步规范经费开支审批程序,对一定额度内的各项费用支出,先由分管副职预审签字后,再报王国胜校长签字批准后入账报支。对大额资金的安排使用实行集体审批制度,必须经过本校行政会集体研究通过后,方由校长根据决议进行签字批准。

3、严格执行财务管理制度。学校严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,严肃财经纪律,健全并完善本校内部的财务管理和监督制度,规范经费开支的审批手续和流程,加强对学校财务活动的控制和监督。注重资金的使用效益,深化学校预结算管理,量入为出,厉行节约,坚决制止奢侈浪费,努力降低本校运行成本。

4、强化监督制约措施。学校分管财务的王宝华副校长要正确履行自身职责,严格遵守财经纪律和财务制度,主动向校长及班子其他成员报告财务工作情况,自觉接受监督,校长履行第一责任的职责,加强对本校财务工作的监督与管理,指导和监督分管副职认真履行职责,发现问题及时进行纠正处理,学校理财组织应积极发挥职能作用,切实履行对本校财务收支与财务管理情况监督的职责,及时向学校校长和上级组织报告检查情况。

5、积极推进财务公开。按照党务财务公开的相关要求,学校采取适当方式定期将本校的预结算执行和财务收支情况在班子成员会议和单位内部进行公开。至少每半年安排一次民主理财活动,加强本单位对资金运行的民主监督。

丹阳市埤城初级中学

2013.5.15


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